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...力打造"科技泵阀,实力温州;自主创新,魅力中国"的主题,本土泵阀企业和国内外知名泵阀企业同台展出,使展会真正成为一个国际性的泵阀交流平台。展会共设A、B两个展区460多个展位,展出面积达1.5万平方产品设计扫地机铲车擦地机设计擦机餐厅机仓库拖地清扫机,展示会不仅吸引了,中泉、伯特利等大型集团性公司参展,还吸引自、韩国、日本、尼日利亚、印度、芬兰、马来西亚等20多个与地区的泵阀客商报名参会。展会上各种材质和新产品琳琅满目,其中,以五洲阀门公司自主研发的目前国内口径大的56英寸口径球阀,成为展区的一大亮点。在中国大的泵阀制造中心温州举办专业展会,是温州企业向世界展示企业产品、科技、文化的重要窗口,对促进温州泵阀企业的发展有着积而深远的意义,更是温州泵阀走向世界的重要桥梁,我们衷心的希望"2006三届中国(温州)泵阀管道展览会"能圆满成功,成为名副其实的国内大的泵阀专业盛会。中国泵阀网(www.zgbfw.com)做为展会的宣传媒体,将对展会进行一系列的连续报导!
_转载请标明出处_

中国有色金属工业协会召开全体会议
9月28日,中国有色金属工业协会二届委员会和中国有色金属工业协会纪律检查委员会分别召开了次全体会议。会议选举产生了中国有色金属工业协会二届委员会常务委员、书记、副书记和中国有色金属工业协会纪律检查委员会书记、副书记。康义、高德柱、赵家生、蒋维湘、范顺科、杨兵、王健当选为中国有色金属工业协会二届委员会常务委员。
康义再次当选中国有色金属工业协会党委书记,高德柱、赵家生、蒋维湘当选为副书记;蒋维湘当选为中国有色金属工业协会纪委书记,段延当选为副书记。
康义代表新一届委员会讲话。他说,这次会议开得很成功,确实开成了一次团结的会议,的会议,也是一次鼓劲的会议,是协会继续开拓创新的一次会议。这次会议选出的17名二届党委委员,7名纪委委员,反映了代表们的意愿,也体现了各位代表的高度统一。他表示,新一届委员决不辜负代表们的期望,要振奋精,扎实工作,努力把各项工作搞得更好。
代表新一届党委,康义讲了三点意见:
一、要正确认识当前我们面临的形势。
当前,中国有色金属工业协会正处在良好的发展机遇期。首先,从宏观方面来看,当前正处在全面建设小康社会的关键时期,经济上是黄金发展期,市场经济的体制机制正逐渐完善;从工业化方面来看,我们正处在工业化的中期,协会的发展有很好的空间。其次,中国有色金属工业也正处在快速发展时期,有色金属工业整体实力的增强,市场经济的完善,企业多元化的发展格局初步形成,需要协会做好行业的协调、自律等各项工作。三,经过5年来的实践,协会工作摸索积累了一些经验,工作更加主动和自觉,协会的经济实力也在增强,为我们实现自养、自律、自主、自强奠定很好的物质基础。但是,也应该看到,在发展过程中,各种矛盾各种问题也很突出,也面临着严峻的挑战,面临着建设资源节约型、环境友好型和科技创新型社会的新形势对协会的总体要求更高了,我们许多地方不适应。
二、要提高整体素质,加强能力建设。这包括5个方面:科判断宏观经济形势,提高我们为政府服务的能力;正确把握有色金属工业发展的趋势,提高促进有色金属工业科发展的能力;全面掌握企业发展动态,提高我们的咨询、协调、自律能力;充分利用资源优势,提高我们自主、自立、自养、自强的自我发展能力;发挥党组织先进性的作用,提高构建协会的能力。
三、协会党委要在5个方面起模范作用。
,要做的模范,勤善思考是做好工作的前提,贵在自觉,贵在坚持,个人应该是基础,班子是关键,要把个人和班子相结合。长期坚持下去,必见成效。
二,要做实践科发展观的模范。要以科发展观统领我们协会的工作,指导协会工作,既要指导有色金属工业的科发展,又要指导协会的自身发展,把科发展观作为检验协会工作的试金石。 产品设计扫地机铲车擦地机设计擦机餐厅机仓库拖地清扫机/br>三,做团结协作的模范。在党内充分发扬民主,坚持贯彻集体领导、民主集中、会议决定的原则。凡是协会改革发展的重大问题,集体研究决策;凡是行业发展中的热点难点问题,在广泛听取专家和各方面意见的基础上,贯彻个人分工负责与集体决策相结合,争取做到决策的民主化和科化。在党委内部,委员之间,班子内部之间多沟通、多商量,多听取大家的意见,把大家的力量和智慧凝集到干事业谋发展上来,齐心协力做好各项工作。
四,做改革创新的模范。有色金属工业在快速发展中出现了许多新情况新问题,需要我们去认识去解决,必须与时俱进,开拓创新,创新发展模式,转变观念,以改革的精解决前进的问题。特别我们在市场经济条件下,要会用市场经济的办法分析解决发展中的难题,善于用市场经济的规则去推动有色金属工业的科发展。
五,要做牢记两个务必,清正廉洁的模范。要以贯彻党章为,推进党风廉政建设,要严格执行关于反腐倡廉各项法规制度,增强制度意识,形成用制度规范行为,靠制度管人的有效机制。我们委员都要在廉洁自律中起模范作用。

统计显示我国钢铁工业生产规模不断扩大
近日在包头市召开的中国钢铁工业协会会员单位相关会议上,中钢协副会长刘振江说,近几年我国钢铁工业生产规模明显扩大。
2005年产钢1000万吨以上企业由2000年的1家(宝钢)上升到8家(宝钢、鞍钢、唐钢、武钢、首钢、沙钢、济钢、莱钢),合计产钢近1.12亿吨,占全国钢产量的31.76%;产钢大于500万吨小于1000万吨企业由2000年的3家(鞍钢、首钢、武钢),上升到2005年的9家(马钢、华菱钢铁、包钢、邯钢、攀钢、安阳钢铁、太钢、酒钢、建龙钢铁),合计产钢6051.21万吨,占全国钢产量的17.17%。此外,年产钢500万吨以上的有17家,年产钢300万吨以上的有30多家。
国防科工委:重要科研项目将向珠三角和深圳倾斜
近期发展中,国防科工委将在重要科研项目上向珠三角和深圳作出倾斜,国防科工委有关人员下午表示。
国防科工委科技与质量司司长吴伟仁,在下午深圳举行的八届中国国际高新技术成果交易会记者招待产品设计扫地机铲车擦地机设计擦机餐厅机仓库拖地清扫机上说:在计划经济时代,我国国防科研项目在地域分布上过于集中于西部和北部。今后的发展中,国防科工委将改变发展思路,在重要科研项目上向深圳和珠区做出一定倾斜。他还透露,国防科工委将在近期与深圳市有一些大项目的合作。
?又悉,在明天开幕的八届高交会中,国防科工委将次以主办方的身份参加这一会展。

我国纺织产业由东部向中西部梯度转移速度加快利用产业迁徙促进产业升级
今年以来,我国纺织产业由东部向中西部转移的速度正在加快。“西进”是纺织产业发展的必然趋势。这不是把过剩的、落后的设备转移到中西部去,而是一种产业升级的转移,终将形成新的布局:东部的产业集群聚集配套完善的上下游产业体系和较发达的市场体系;中部地区随着城镇化建设步伐的加快,成为承接东部劳动密集型产业转移的腹地;西部地区以明显的资源优势,成为纺织工业原料的加工基地。根据中国服装协会发布的《2005-2006年中国服装行业发展报告》,以河南、江西为代表的一些中部省份服装行业成长非常迅猛。2005年,江西省超过福建省成为五大投资省,投资增长快的前13个省全部为中、西部省,其中江西服装行业投资同比增长92.19%,居全国同行业五位。
?进入2006年以后,越来越多的迹象显示,纺织产业由东部向中西部转移的速度正在加快。中国纺织工业协会发布的信息显示,今年季度,全国纺织工业固定资产投资继续呈增长趋势,其中东部地区完成固定资产投资99.75亿元,同比增长27.5%;中部地区完成固定资产投资17.29亿元,增长105.7%;西部地区完成固定资产投资5.71亿元,增长97.1%。前两个月,产品设计扫地机铲车擦地机设计擦机餐厅机仓库拖地清扫机西、河南、四川、重庆等省、直辖市的纺织工业固定资产投资增长100%以上。河南省统计局发布的数据则显示,今年季度,该省纺织工业投资增长150.3%,远远高于其他工业。发改委近公布的分析资料继续体现了这一特点,随着纺织行业结构调整步伐的加快,中西部地区投资增幅明显高于东部地区。1~6月,中西部地区投资增长76%,高出东部地区43.4个百分点。
??发改委今年年初发布的《纺织工业“十一五”发展纲要》中,把“推进纺织工业梯度转移”作为未来5年的重要举措。中国纺织工业协会新闻中心主任孙淮滨表示,中部纺织工业投资的增速远远高于东部和西部,这一现象表明,纺织产业从东部向中部迁移的迹象将越来越明显。对中部崛起的关注,以及针对纺织工业制定的政策,将给中部地区纺织工业发展带来契机。
这种转移是在西部大开发、中部崛起大背景下政策所鼓励支持的方向。纺织企业向中西部转移,目前尚未具规模。纺织企业如需向中西部转移,必须有沿海地区成本上升、地价飙涨,以及中西部具有投资优惠及土地低廉等诱因。有关专家指出,从目前情况来看,纺织产业向中西部大量转移仍将持续一段时间。
?应引起重视的是,虽然不少产业的转移属于纺织工业的存量调整,但更多表现在增量上。从目前情况看,东部纺织产业转移到中部地区来的只是加工制造等低端的部分。江西省工业经济联合会有关专家认为,东部不可能愿意丧失其产业主体的地位,但中部地区仍将利用此次产业转移契机,加大自身结构调整力度,推动产业迅速升级。
?有关方面推动产业升级的政策正在加力。发改委等十部门近发出通知,采取有关政策措施,促进纺织结构调整和产业升级。
?来自专家的分析认为,对中西部地区而言,纺织业结构调整的重点则应主要集中在以下几个方面:
一要加快技术结构调整,提高产品附加值。加强对高技术、功能性、差别化纤维和纺织产品设计扫地机铲车擦地机设计擦机餐厅机仓库拖地清扫机进加工技术、清洁生产技术以及行业关键设备的研究开发,使重点纺织加工技术和装备制造达到国际先进水平,提高我国企业在国际纺织品服装供应链中的地位,提高产品附加值。
二要加大原料结构调整,实现原料的多元化。加大对麻、毛、竹等非棉天然纤维及聚乳酸等再生资源纤维的研发和产业化推广;开展废旧聚酯及再生纤维的回收开发利用,提高天然及再生资源类纤维使用比重。
??三要加快重点行业调整,推进结构优化。继续拓宽纺织产品应用领域,大力发展医用、汽车用、建筑和过滤材料等产业用纺织品,培育纺织工业新的增长点。
?业内人士指出,未来一段时期里,中西部地区在承接纺织产业转移过程中必须特别注重以下3点:一是对明令的限制和淘汰类纺织项目要严格控制,禁止投资;二是对淘汰类纺织工艺设备要加快淘汰,禁止转移,防止出现低水平产能的重复建设;三是将提高资源利用效率、节能降耗和废旧聚酯及再生纤维的回收开发纳入纺织行业发展规划的重点。

阀协秘书长康家桥:探索阀门企业发展之路
随着西气东输主阀门竞标的落定,业内都非常清楚地知道,中国入围的企业也终因业绩和价格原因被淘汰,对此,我们不能不思考中国的阀门企业败北究竟是何原因?中国阀门企业该如何在竞争中求生存,在竞争中求发展?此问题本刊记者专程走访了中国阀门协会秘书长康家桥先生,中国阀门行业发展作了深入的探讨。卧薪尝胆、苦练内功本刊记者:西气东输是我国的重大工程项目,哪个企业能在此项目中中标,将在整个行业中起着举足轻重的作用,此次主干道的大口径阀门竞标已帷幕,中国国内企业全军覆没,您认为原因是什么?康秘书长:中国实施西部大开发战略,对国内阀门企业甚至于国外阀门企业都是一个千载难逢的机遇,西气东输主干道大口径阀门竞标能否成功是对一个企业综合实力的考验,此次入围企业--自贡高阀其产品质量来说应该是可以与此次竞标成功的库博—卡麦隆阀门(CooperCamronValvrs)及意大利的格罗夫相比的,且其产品具有国际先进水平,但参与国际竞争,不仅是技术质量上的竞争,还有服务、价格等诸多因素上的竞争。国内大口径阀门产品在重大工程中得到过验证,此方面的业绩,用户要求,也是有道理的。从阀门行业总体上看,国内企业具有国际竞争力的产品不多,尤其是高水平产品不多。但改革开放以来阀门行业得到了迅速的发展,特别是私营企业、股份制企业,外资企业在市场的繁荣中起到了决定性的作用。通过近几年的统计数据表明,由于私营企业、股份制企业,外资企业他们的机制灵活,经济增长非常快,而多数国企近些年举步艰难。虽然阀门行业已经有了长足的进步,但是我们还必须承认我们的总体水平与世界发达相比还有相当大的差距。我国的阀门工业还处在发展阶段,在技术、品种、材质和质量等方面还需要进一步提高。要想赶上世界阀门工业的先进水平,阀门企业必须踏踏实实地苦练内功。本刊记者:刚才您谈到企业的机制问题,您认为机制问题是制约国企近些年发展的关键吗?康秘书:机长制是一个企业生存的前提,有了好的机制我们才能谈发展,近些年国有企业经营困难,不光是机制问题但制约国企发展的关键是机制,有名话说得好,改革是找死,不改革是等死。这已经说明国有企业要发展只有一条路—改革。阀门行业经过了40多年的发展,在这一发展历程中,如果他不挣脱桎梏他发展的绳索,他无法发挥他自身的优势。国企关键是要增强在市场上的快速反应能力,采用灵活的经营方式,树立主动服务意识,真正将企业的产品质量视为企业的生命,将客户视为上帝。那么他会走上创新发展的道路。从整体形势上看,近几年国内阀门行业受冶金、石化改造以及西气东输重大项目起动的影响,企业经营情况普遍较好,而且各种形式的经营体制的出现,不少私营企业、股份制企业凭借灵活的机制迅速崛起,2002年8月4日,国际权威认证公司德国TUV的代表将欧盟压力设备“CE”H模式证书颁发给中核苏阀科技实业股份有限公司,这是我国阀门行业获得的张进入欧盟市场的“CE”H模式证书。从此,中国阀门正式获得了进入欧盟市场的入场券。本刊记者:通过上述交谈,我们对国内阀门企业有了进一步的了解,在市场经济条件下,特别是中国加入WTO之后,您认为国内企业应该在哪些方面努力,参与到全球经济一体化的大潮中去。康秘书长:1.企业的战略规划及科管理战略问题是关系到一个企业长期生存与发展的问题,制定好企业的发展战略,是充分认识自己与对手,在竞争中趋利避害。采用科管理,向管理要效益是使企业资源利用达到大化。管理是企业长期立身的资本,从某种意义上讲,具有高效管理机制的企业才是本钱足的企业。2.技术和产品质量我国目前在阀门生产上,基本能满足80%的阀门市场需求,但技术含量高的产品不多,高技术含量的产品多数还依赖进口。低压大口径阀门略为短,高中压阀门产需矛盾主要在品种、材质及技术工艺上,比如海上石油开采,它要求阀门的质量高、寿命长,还比如西气东输主管道大口径阀门要深埋,要求全焊工艺,使有寿命达到几十年,这对阀门高技术与高质量是严格的考验。我们要想赢得市场参与竞争必须拥有这方面的雄厚实力,在技术与质量上狠下功夫。3.产品品种、数量及成套水平60年代以前我国阀门的品种少,根本谈不上成套水平,但目前我国已能生产闸阀、截止阀、节流阀、旋塞阀、球阀、蝶阀、隔膜阀、止回阀、安全阀、减压阀、疏水阀和其他阀等十二大类,3000多个型号、40000多个规格的阀门产品;这为我国提高成套水平奠定了基础,但阀门企业还要不断努力在产品的品种、数量及成套水平上推陈出新,提高我们的竞争力。4.企业人力资源开发人力资源开发是现代企业科技发展的重要内容,企业要发展离不开人才,技术要创新离不开人才。如何发挥企业中每一位员工的大能量是至关重要的。将合适的人用在合适的地方,让员工有归属感,提高员工对企业的忠诚度。充分相信每个员工的能力,给他们足够大的空间,增强企业创新的源动力。直面市场、推陈出新本刊记者:国内阀门企业在竞争中除了练好内功之外,还应该在市场经济环境下采取哪些应对措施?康秘书长:1.努力培养和提高企业的竞争力企业由小到大、由弱变强的关键是能够抓住企业成长的基石,拥有自己的技术,并充分发挥自己优于同行的长处,创新产品,满足客户,适应市场,用自己强的能力做有效的工作。2.积参与竞争在我国加入WTO的,竞争已是不可避免的现实,逃避只能被淘汰,直面竞争才是我们应该采取的态度,虽然我国阀门企业还处在发展阶段,不具备较强的竞争能力,但我们应采取适当的战略,避免与强手正面交战,损伤了我们的实力,又可以在竞争中成长。3.努力成为制定标准和规则的行家要参与竞争要懂竞争的规则,我们不应于参与竞争、懂得规则,更要积参与标准和规则的制定,要达到这样的目标,我们还有很多工作要做,但重要的是我们要有这样的意识。不断地去研究标准研究规则,并根据我国的具体情况提出合理的意见。成为行业的专家。本刊记者:刚才您谈到要直面市场,要有自己的技术,您认为中国的阀门企业离这样的目标还有多长的路要走。康秘书长:阀门制造业经历了从修理和手工为主的零星加工到使用专机生产线、加工中心和数控机床等设备的大批量生产的过程;产品设计从初的拿来主义发展为自行开发设计;产品类型也从低温和低压阀门扩展到高温中压、高压和超高压各种专用阀门,以及多种材质、多种驱动方式的各类特殊阀门,具备了相当的配套能力;整个行业的规模逐渐扩大,形成了一个比较健全的阀门制造体系。但要参与国际市场竞争还要有自己的竞争力,既技术、管理、人才、服务与业绩。前四项是可以通过提高的,后一项业绩是要靠用户支持的,在这方面希望我们的企业家们要有胆识与魄力。中国的阀门企业要赢得在重大工程中客户的信任一定要有不同于国外企业的营销方式,更要有强大的实力去与之竞争,我相信迅速成长并日益成熟的中国阀门企业会在不远的将来实现令中国人民自豪的这个目标。本刊记者:知识经济的到来,创新在企业的发展过程中起到什么样的作用?康秘书长:江说过创新是民族进步的灵魂,是兴旺发达的不竭动力,创新企业无法长期保持旺盛的生命力,企业创新体现在机制创新、管理创新、技术创新、产品创新上。熊彼得认为技术不一定是“创新者”,只有那种敢于冒风险把新发明引入经济之中的企业家才是创新者,只有倡导和实行“创新”活动的企业经营者才是“企业家”。在网络信息高速发展的社会里,一层不变的东西已不存在,企业要发展,创新是源动力,只用这种源动力才能将企业推向一个又一个新的台阶。志存高远、乘龙而飞本刊记者:中国企业的在市场体系的浪涛中经历了严竣的考验,一批企业家已经成长,他们在行业的发展中起着什么样的作用。康秘书长:一个企业的决策者,他的行为方式、管理方法、眼光很大程度上决定着企业的未来,管理现代企业既要懂技术、懂业务又要会管理,随着我国市场体系的日益完善,一大批有知识有能力年负力强的青年企业家迅速成长,他们活跃,观念新,给行业的发展带来了生机和活力,为行业直面竞争,走出开了一个好头。而且他们有企业长远发展的眼光,作为应该鼓励这样的企业家,支持他们大胆改革,走企业创新之路,在政策上给予他们优惠,采取扶幼扶强的策略,使中国的阀门企业尽快成长起来。本刊记者:竞争的市场是不成熟的市场,存在竞争有成功和失败,您认为目前中国的阀门企业应该怎样审视这个问题。康秘书长:竞争能使一个企业走向成熟,逐渐成长和壮大,也会使一个企业走向灭亡,这是一个事物的两个方面。看企业采取什么样的措施和战略,目前,我国的阀门企业与世界发达阀门企业相比还处在相对弱小的时期,在技术上我们应该采用跟随战略,等我国的整体水平达到一定能力之后,我们再采取跨跃式发展方式,但这不是不允许个别企业走在前列;在管理上先进并总结出适应中国国情的管理方法,使之行之有效;在战略上制定企业的近、中、长期的发展规划,不能只看眼前,要把眼光放得长远些;在人才上,要注重培养企业自己的人才,为企业的将来发展储备后备力量。结束语阀门企业要发展,要成为行业中的领头羊,必须了解当前形势的新特点,与时俱进。这不是个简单的口号,如果你的思维、你的观念还是停留在原来的模式上,你会处在被动挨打的位置,所以一定要了解当前形势的新特点。要用信息化来加强我们的工业化,还要坚持从企业的实际情况出发,制定切实可行的符合企业发展的战略战策。用高技术高质量的产品满足客户的需要,适应市场的以展,用创新的观念经营企业,用实力做企业飞翔的翅膀。信息来源:通用机械

沪深继续调整?中国石化大幅上扬
承接前一交易日的走势,11日沪深继续窄幅调整,涨跌互现。不过复牌首日表现“一般”的中国石化11日大幅上扬,算是挽回了一点”的面子。
11日上证指数以1784.52点平开后,继续窄幅整理,全天摸高1792.76点,探低1771.02点,报收于1790.10点,较前一交易日微涨0.29%,全天振幅仅为1.22%。
深证成指当日报收于4375.59点,较前一交易日微跌0.16%。沪深当日分别成交265.49亿元和134.34亿元,与前一交易日相比大幅萎缩。
A股权重股中行当日报收于3.35元,与前一交易日持平。
复牌首日表现“一般”的中国石化,11日开盘大幅上扬,一度上冲至5.56元,全天大部分时间股价都在5.50元以上,尾盘报收5.52元,较前一交易日上涨0.16元,涨幅达到2.99%。
正在为IPO紧锣密鼓作准备的中国工商银行,受到国内和国际机构投资者的追捧。目前,H股企业配售部分认购总额已超过300亿元,内地也有多家基金公司明确表示将积认购工行股份。
市场人士分析认为,作为全球规模大的IPO项目之一,工行发行将在很大程度上影响10月的沪深。而上市后的工行,也将以超大的市值规模和良好的成长性起到稳定大盘的作用。

秦皇岛建成亚洲大水泵电机项目
日前,总投资1500万美元的秦皇岛威乐水泵电机有限公司一期工程经过半年的施工建设,开始试运营,这标志着亚洲大的水泵电机项目正式建成投产。
秦皇岛威乐水泵电机有限公司一期投产的生产线年产电机40万台,其原材料从国内市场采购,产品除内销外还销往德国、法国、韩国等几十个。二期达产后,预计年生产电机240万台,水泵近5万台。
温度调节系统来自地下地源热泵用电一度顶四度
地源热泵是一种利用浅层地热资源的既可供热又可制冷的高效节能的空调技术。由于较深的地层在未受干扰的情况下常年保持恒定的温度,远高于冬季的室外温度,又低于夏季的室内温度,可以说冬暖夏凉,因此地源热泵可以在冬季通过热泵机组把大地中的热量升高温度后对建筑供热,夏季通过热泵机组把建筑物中的热量传输给大地,对建筑物降温,达到制冷的效果。
?奇温度调节系统来自地下
??现在,中国科院金属研究所的科研办公楼不再使用传统的锅炉房供热方式,但他们的办公环境和室内温度反倒更让人满意。原来,从2002年开始,他们开始尝试使用一种新型的能源利用方式———地源热泵空调系统,打深井,建泵站,对地下水中的能量进行冷热转换。
?中国科院金属研究所工程师吴驰说:“使用以后当年见到了效果,冬季采暖效果特别好,二年夏天制冷的效果也非常好。用了四个采暖期,四个制冷期,什么问题。现在,我们冬天办公的时候,这里的温度不高也不低,比较舒适,夏天办公的时候很凉爽。我们感觉在这样的办公条件下工作,是很舒服的。”
?浑南移动馨苑小区是2005年建成的一个现代化小区,总建筑面积9万平方米,选择了地源热泵技术作为其能源利用方式。在问到这套系统的效果时家住该小区的居民王女士说,这种集中供暖挺好的,比我们想象的还要好。原来怕达不到温度,但是现在看平常的温度能达到二十二三度,我们的热水也是经常供应,挺及时的,稳定性也比较好。而且,这个系统是自动控温的,你自己感到哪个温度舒适,()调到哪个温度,特别舒适。
?放心热泵节能沈阳水管够用
?市建筑节能办负责人说,地源热泵系统自动化程度高,需要人手少,管理起来非常方便。即使和传统空调相比,也具有明显的优势。从管理上,使用的人也少,要是用炉的话需要个人,现在3个人行了,都是电制,效果还是不错的。同时,制冷的时候,省去了(空调)冷却塔,这样的话避免了噪音和霉菌的感染。正是因为这些,现在世界上许多发达都在使用这项技术。
沈阳市区地下含水层透水性强,特别是浑河北岸属于其适宜开发地下水源热泵的地区,开发成本低,对地下水平衡、热平衡、应力平衡及菌群平衡的影响都不大,可以说沈阳的自然地理及水文地质条件适合地源热泵技术的推广应用,特别适合地下水源热泵技术的开展。
辽宁建筑设计研究院岩土工程公司副总工程师梁云发说,沈阳地下水资源补给的条件特别好,浑河、大气降水以及周边径流补给,使(水)资源不会枯竭。
??一度电顶四度电用
?地王国际大厦开发企业工程总监朱福臣对热泵工程的造价有发言权,他给记者算了一笔账:水(地)源热泵整体投资造价比较低,大约一平方米在200元左右,传统的投资方式都是(每平方米)300元,这样给开发商节约了成本。
地源热泵系统还具有节能的优点。通常地源热泵消耗1度电(即1KWH)的能量,用户可以得到相当于4KWH左右的热量或冷量,运行效率比传统空调系统要高约40%60%。如果用电来直接供暖的话,能效比是一比一,因为能量是守恒的,是一千瓦的电发出一千瓦的热量,但是地源热泵用电来辅助,用电来转化这个能量,一千瓦的电能发
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